保留留存也是在入职过程中实现的在

吸引、激励和授权该员工之后，他或她将对新工作感到满意，并且不太可能放弃工作。但请记住：入职后必须继续保留员工，并且必须始终成为您的人力资源部门关注的问题。招聘新员工时入职培训有多重要要回答这个问题，请想象以下情况：您进入筛选过程，到达工作地点并被安排在候诊室。另方面，在你等待的时候，你可以看到每个人都在忙着自己的工作，很长段时间后，没有人出现，甚至没有给你提供水或咖啡。突然，个人来了，抱怨他们很匆忙，无法尽快帮助你，要求你陪他们到他们的工作站。在那里，您到达并找到张没有工作设备的桌子并等待，而您的向导则准备了台电脑，以便您可以工作。



你完全不知道要做什么，坐在桌旁等待那个人告诉你如何开始，而那个人太忙了，以至于他们无法停下来简单地与你交换下想法。突然，她说你可以吃午饭了，当她回来时，她安排了项快速任务让你去做。天的工作结束后，您感觉如何您是否了解或了解该公司的些情况，或者更好的是，您是否能够执行与雇用该公司相关的任务你刚才看到的就是个如何不融入新员工的例子。们可以列出这个过程中的错误供您理解：–负责接待 拉脱维亚 电话号码 的人员没有做好迎接新员工的准备；–公司不担心最低限度，即准备个足够的工作站；–员工没有被介绍给公司、公司的价值观和文化，因此他无法建立联系或动机第二天回来。







现在您已经明白入职的重要性了吗通过明确定义的流程，员工可以获得完全不同的体验，以不同的眼光看待公司，并可以在该环境中发展自己的技能。他肯定会在第天融入团队、融入公司并期待接下来的几天。入职有哪些好处入职的好处有很多，但可以说最主要的是员工对公司的认同和组织文化的强化。这两个因素共同确保了新人才的保留以及他们对公司的兴趣。毕竟，没有人喜欢来到个充满敌意的环境，那里的组织氛围很差。这最终会影响员工在公司的整个旅程，甚至会影响他们的生产力。但好处还不止于此，们还整理了更多好处供您了解。团队整合与新工作团队相处不好可能会导致任务和流程顺利运行的惨败。